YES, NO, MAY BE

Почему так трудно нам дается выбор? И чем больше вариантов – тем он труднее? Почему иногда, парализованные необходимостью выбирать, мы отказывается от выбора вовсе, перекладывая его на плечи других? Почему тянем с ним до последнего? И ладно бы речь шла о каких-либо судьбоносных решениях. Так нет – даже по не самым серьезным поводам можно долго сомневаться, выбирая.

И всякий раз в ситуации серьезного (а иногда и не очень) выбора перед нами встают фигуры двух "ангелов", одного из которых зовут Спокойствие, а другого – Тревога. Спокойствие указывает на хорошо протоптанную вами или другими людьми дорогу. Тревога – на тропу, упирающуюся в непролазный бурелом.

Обычно, принимая решение, человек зацикливается только на одном или двух его аспектах и в результате загоняем себя в состояние тупика.

«Правильность выбора определяется только результатом» Который – в будущем. Осознавая эту ситуацию, люди нередко пытаются результат запрограммировать, играть наверняка. «Я сделаю это тогда, когда будет совершенно ясно… Когда появится четкая альтернатива…» - и нередко решение откладывается навсегда.

Стандартный сценарий поведения – сделать нечто и оценить обратную связь.

Однако практика показывает, что лучше сначала подумать и только потом сделать. Поэтому, Квадрат принятия решений, или Квадрат Декарта, помогает рассмотреть ситуацию более объективно.

Данная техника настолько проста, что достаточно один раз проработать проблемное поле, чтобы оценить и сделать ее инструментом постоянного пользования. Ее суть заключается в том, что нужно рассмотреть проблему/ситуацию, ответив на 4 вопроса:
1.Что будет, если это произойдет? (мои плюсы)
2. Что будет, если этого не произойдет? (мои плюсы от неполучения желаемого)
3. Чего НЕ будет, если это произойдет? (мои минусы от получения желаемого).
4. Чего НЕ будет, если этого НЕ произойдет? (мои минусы от неполучения желаемого)

Есть один нюанс. При заполнении квадрата “Что НЕ случиться, если это НЕ произойдет” следует быть особенно внимательным. Дело в том, что подсознание непременно постарается игнорировать два этих принципиальных “НЕ”, а потому возможны ошибки. Именно поэтому не стоит пытаться провести манипуляции с квадратом Декарта в уме. Сам процесс записи на бумаге переводит фантазии, предположения и иллюзии в логический буквенный код.

Проясните для себя последствия каждого возможного решения, и вы сможете поступить правильно. Посмотрите на ответы и разберитесь со своими приоритетами: от чего вы готовы отказаться, чтобы получить желаемое, а от чего — нет.

Выбирать бывает тяжело, но отказ от принятия решения влечет за собой гораздо более тяжелые последствия. Это так называемая экзистенциальная вина. Вина перед самим собой за неиспользованные возможности.